지속가능경영혁신경영과제관리
과제관리
과제관리 (혁신추친과제)
과제선정
로드맵에 따라 추진할 중장기 혁신과제는 다음과 같이 3개 분야 9개 전략부문으로 구분하여 추진(17개 전략과제, 33개 세부실천과제)
과제별 세부추진계획 수립 및 시행
- - 서비스 품질향상 : 서비스품질표준화, 고객중심 행정개선, 영역확대
- - 업무프로세스 개선 : 자율책임경영, 일하는 방식 개선, 성과보상관리
- - 성장역량강화 : 조직역량강화, 핵심인재 육성, 핵심사업관리
혁신과제는 공단 전사 공통과제, 팀 고유과제로 구분하여 유형별로 시행
- - 공단 공통는 공단 전사 차원 과제로 시행하며 공단의 경영여건 등을 고려하여 발굴한 과제
- - 팀 고유과제는 일하는 방식개선, 학습동아리활동, 제안 등을 통해 시행하는 과제로 팀별 자율적으로 계획하고 시행
| 부문 | 기본방향 및 전략 | 혁신과제 | |
|---|---|---|---|
| 소 계 | 6개 전략과제, 12개 세부실천과제 | ||
| 서비스 품질향상 |
서비스 품질 표준화 |
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2개 전략과제 4개 세부과제 |
| 고객중심 행정개선 |
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2개 전략과제 4개 세부과제 |
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| 서비스 영역확대 |
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2개 전략과제 4개 세부과제 |
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| 부문 | 기본방향 및 전략 | 혁신과제 | |
|---|---|---|---|
| 소 계 | 5개 전략과제, 9개 세부실천과제 | ||
| 업무 프로세스 개선 |
자율·책임 경영 |
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2개 전략과제 4개 세부과제 |
| 일하는 방식개선 |
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1개 전략과제 개 세부과제 (팀별추진) |
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| 성과와 보상관리 |
- 전략과 연계된 성과목표 설정, 평가과정의 투명성과 객관성 확보 성과에 따른 보상 확대 등을 통하여 자발적 경쟁을 촉진하고 성과경영을 실천 | 2개 전략과제 4개 세부과제 |
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| 부문 | 기본방향 및 전략 | 혁신과제 | |
|---|---|---|---|
| 소 계 | 6개 전략과제, 12개 세부실천과제 | ||
| 성장역량 강화 |
조직역량 | - 자율적 학습풍토 및 연구개발 여건 조성으로 조직내 자유 경쟁체제 유도, 기업이미지 개선 및 열린 커뮤니케이션 구축 등 조직문화와 기업이미지를 개선하여 즐겁게 일하는 분위기 조성 | 2개 전략과제 4개 세부과제 |
| 핵심인재 육성 (개인역량) |
- 구성원의 전문성을 강화하고 개인의 비전과 기업의 비전을 연계시켜 자기계발과 직무만족 및 조직 몰입도를 향상, 전문경영인 육성으로 미래경쟁력 확보 (인재육성프로그램 발굴 추진 등) | 2개 전략과제 4개 세부과제 |
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| 핵심사업 개발·관리 |
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2개 전략과제 4개 세부과제 |
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| 합 계 | 17개 전략과제, 33개 세부실천과제 | ||
